7/27日誌

1.CSF , KPI , As-It , To-Be的故事
2.流程改善之可能
3.指標的實作
4.各組週會(進度檢討)
5.各組SWOT, SCF, KPI分析
6.各組可能專案之M0第N次會議

三大平衡
平衡五大構面
平衡目標與實際
平衡需求與滿足